2019年奇瑞年度方案沟通备忘

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

2019
年奇瑞年度方案沟通
备忘奇瑞：杨
宁总奥美：David
吴总李俊 黄子成
Alice
时间：10月26日，concall
＋见面沟通
具体内容：
结合concall
和见面沟通归纳
杨宁总沟通的内容：
拟定方案推进
的时间安排：
10月30日第一次沟通方案
11月1日提报贾总
11月5日向集团领导提报明年的规划
关于品牌2019
年规划的相关内容
品牌当前的重要任务：品牌的升级和进化
［基础资料参考
2016年品牌调研报告，
2017
年6月的品牌
调研报告］目前艾瑞泽和瑞虎两车系工作分割太开，明年在品牌面的建设上需要合力
希望轿车系与瑞虎系合力，为品牌建设实现
1+1>2的作用车系结合的情况下，品牌年轻化内容如何实现？
所有的行动和计划都支持品牌，以符合品牌的角度来思考车型发展
希望通过奥美自有的品牌分析工具，结合品牌调研结果对奇瑞品牌现状进行分析
（存在对于企业内容的教育过程）
目前可见的品牌问题：
好感度差
品牌核心价值不明确（年轻？动感？技术？操控？
…）奇瑞对捷豹路虎的品牌资源背书运用较少，存有疑虑
目前传播技术方面的背书内容为：发动机热效率，需思考此技术是否
代表 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：David Alice 调研报告 call 品牌建设