内部竞聘制度

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为有效实现企业发展战略目标，更好地选拔、任用人才，促进各项业务良性发展，鼓励员工自我增值，特
制定本竞聘管理办法。
对于空缺岗位，公司优先考虑内部招募，实行公开竞聘上岗。其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合
绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式，普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式.
（1)公开、公平、公正的原则
（2）竞争与择优相结合
（3）员工申请和岗位需要相结合
（4）人、事、岗相匹配
（5）双向选择原则
因应企业的不同发展阶段,竞聘岗位公告可以三种形式：
1、当企业处于快速扩张阶段,结合企业新的组织架构、战区划分和岗位设置方案，开展集中竞聘；
2、当企业设立新分、子公司或项目部时，结合其岗位设置方案开展集中竞聘；
3、当出现个别岗位空缺时，结合岗位要求开展个别竞聘。
本竞聘方法主要针对第
1、2种情况。
竞聘岗位公告应结合其《工作说明书》提出岗位任职条件、技术、能力要求，并向员工公示该岗位职责。
竞聘以公开方式公告，全体正式员工均有竞聘资格,可选择任一符合条件的职位进行竞聘申请，最多申请
不超过3个岗位。
实习人员、试用期员工暂不参加竞聘。
开展集中竞聘时, ...

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关键词：企业发展战略 绩效考评 能力要求 企业发展 发展阶段