如何降低优秀PMC管理人才的流失

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如何降低优秀
ＰＭＣ管理
人才的流失?
众所周知，企业的“企”字是由人和止两部分构成，意味着人是企业的主体。
为了防止企业人才流失,我们总结了降低人才流失的十大法则，希望能为降低员工流失率起到防微杜渐的作用。
人才流失的原因分
析高层人员流失的主要原因是经营理念、发展方向有分歧。
道不同，不足与谋。
越到高层越看重合作融洽和双方价值取向的一致。
但当企业发展到了一定层次后，尤其是高速发展需要跨台阶的时候，这时对未来的发展就会产生严重的分歧，守成的人员愿意就此罢手，而奋进的人还想更上层楼。
彼此分歧达到一定程度，就会产生团队的分裂。
中层流失的主要原因是缺乏晋升空间.
当中层人员在岗位上呆了多年之后，这时
升迁越来越慢,机会越来越少，对于现有企业“没有新鲜感”，
常常处于一种非常尴尬的境况。
发展碰到了事业的天花板，明明看到高层的职位，但中间隔着一堵玻璃墙,只可远观不可亵玩焉。导致，这些已经担任主管的人开始想找寻外面的机会.
基层骨干流失的重要原因是发展机会太少。
这部分人主要是
掌握着企业关键技术的研发人员,掌握着大量客户资源的营销人员。
在企业工作一段时间后，对企业、对手头的工作都已 ...

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关键词：PMC 管理人 人才流失 企业发展 更上层楼