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客服部管理制度汇编
物业客户服务部经理岗位职责
一、坚决执行国家的各项方针政策,省、市有关物业管理、政策以及公司的有关规章制度。
　二、根据统一管理与专业分工负责的原则，对部门内工作人员的工作进行合理安排,召集主持部务会，领导部门人员及时完成管理处下达的任务指标。
三、制订本部门工作计划，指导、协助下级负责人在制定工作计划,定期检查、监督、查处违章，提出改正措施。
四、　坚守岗位，按时上下班,着装整齐，热情接待业主和来访客人，对业主的投诉耐心解释，及时处理.
五、负责处理住户对本管理处工作的投诉,不拖延、不推诿,搞好与业主的友好关系。
　六、　加强本部门员工的团结协作,公正、公平地评价员工的工作,做好劳动纪律检查奖惩，调动员工积极性。
七、向管理处主任提交部门用人计划
八、负责监督本部门用品的采购、入库、出库工作。
九、　负责区内家政服务、环卫管理和便民服务项目的制定及协调组织工作。
十、负责区内商业网点和居家服务摊点的全面管理
　十一、　对绿化和清洁工作实行分区划片包干作业管理，做到员工之间任务划定清楚，责任明确。
　十二、坚持每天巡视公寓二遍，发现问题现场 ...

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关键词：调动员工积极性 工作计划 坚守岗位 岗位职责 工作人员