工程部员工绩效考核实施细则

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工程部员工绩效考核实施细则
（内部试行）
第一章目的第一条为充分调动员工积极性，提高执行力，满足部
门目标管理的需要，完善部门的绩效管理体系，有效促进部
门各项工作目标达成，特制定本细则。
第二条本细则以能投水务公司发布的《项目建设年度
人物考核》和公司公布的《长垣川能投水务引黄调蓄建设管
理有限公司管理制度》为依据，结合部门的具体情况，以部
门（员工）月度重点工作计划内容为重点，从月度重点工作
任务、公司领导临时安排的工作、日常工作、劳动纪律等方
面对部门员工目标管理、绩效考核进行管理规定。
第二章适应范围
第三条本办法适用于长垣川能投水务引黄调蓄建设管
理有限公司工程部部门员工工作绩效考核。
第四条本办法不适用于新上岗未转正、试用期、实习
考核期员工，其考核办法按公司相关规定执行。
第三章考核原则
第五条以结果为导向，奖勤罚懒、奖优罚差。
1第六条公平、公正、公开。
第四章考核小组
第七条部门设立评价考核小组，部门负责人担任考核
小组组长。
第八条结合工程部实际情况，将现有部门员工分成三
个考核组，分别为工程管理组贾梓涵、张映碧、工程资料组
赵劲凯、安全生产组苗卫栓，并由部门负责人 ...

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关键词：绩效考核 员工绩效 实施细则 工程部 调动员工积极性