(完整word版)公司成本费用管理制度

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成本费用管理制度
第一章总则第一条为加强对
XX有限公司（以下简称“公司”）成本费用的控制和管理, 提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家有关法律法规的规定
，结合企业生产经营实际和建立现代企业制度的需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属
各部门。第三条 企业的成本和费用管理工作是企业生产经营管理的核心，将贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本，提高产品市场竞争力。
第二章基础管理工作
第四条在企业管理层的领导下组织各职能部门，认真做
好成本和费用管理的基础工作。其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收。
第一部分 定额管理
第五条 对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都将制订先进、合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。
第六条 各项定额的制订，是一项复杂细致的工作，需要在统一领导下，由各职能部门密切配合
进行，同时兼顾企业目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行
地进行补充 ...

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