(完整版)公司员工薪酬调整方案(新)

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公司员工薪酬
调整方案
一、调薪的目的
　　1、规范公司员工的调薪制度，提升员工工作的积极性
、责任感，凝聚员工劳动
奉献的价值观，促进公司长期稳定发展。
　　2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能投身企业的发展，推进公司发展战略的实现。
二、调薪的原则
　　1、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。
　　2、调薪采取正常调整
(工龄调薪
)和个别调整
(季度考核调薪、
年度调薪、绩效奖励
)相结合的原则。
　　3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则，注重考查实际表现和工作绩效，
破除大锅饭，
杜绝论资排辈。
三、调薪对象及资格
1、调薪对象为经过试用考核转正，且必须在公司工作满一年以上的
公司员工。2、员工任职期间工作努力，业务熟练，态度端正，责任心强，执行力强，绩效优异，
胜任或超过现岗位任职要求。
3、调薪对象必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。
4、如有以下情况，取消年度调薪资格：
（1）年度内累计全年事假超过
12个天或累计全年
病假超过
12天；年度内事假病假合并累计
15天以上者。（
2）年度内旷工累计
3天（含）以上 ...

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关键词：员工薪酬 完整版 公司发展 工作绩效 发展战略