发帖
雷达卡
项目管理的
5大过程分别是：
1）启动过程
、2）规划过程
、3）执行过程
、4）监控过程
、5）收尾过程
9大知识领域分别是：
1）项目整合管理
、2）项目范围管理
、3）项目时间管理
、4）项目成本管理
、5）项目质量管理
、6）项目人力资源管理
、7）项目沟通管理
、8）项目风险管理
、9）项目采购管理
44个定义分别是：
项目整体管理
制定项目章程
–制定正式核准项目的项目章程。
制定项目初步范围说明书
–制定从高层次说明范围的项目初步范围说明书。
制定项目管理计划
–将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件，使其成为项目管理计划。
F指导与管理项目执行
–执行项目管理计划所确定的工作，实现项目范围说明书明确的项目要求。
监控项目工作
–监视和控制启动、规划、执行和结束项目所必需的各个过程，以便满足项目管理计划中确定的实施目标。
整体变更控制
–审查所有的变更请求，批准变更并控制可交付成果和组织过程资产。
项目收尾
–最终完成所有项目过程组的所有活动，正式结束项目或项目阶段。
项目范围管理
范围规划
制定项目范围管理计划，记载如何确定、核实与控制项目 ...
京公网安备 11010802022788号
