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OD工具胜任力建模共创会
一、什么是共创会
共创，共同创造词组的缩写，字面上来看就是团队为了多个个体一起把以前没有的事物给产生出或者造出来，这明显的是一种典型的人类自主行为。托德老师有一段描述：共创是一种工作状态，让团队中的每个个体可以真实分享、真诚探讨，一同去寻找答案。 在面对具体业务场景的时候我们通常以会议的方式达到共创的效果。
提起共创会，大家可能立马想到阿里。但共创会这个工具最初是从国外一家咨询公司引入的，经过实践和内化之后，成为一个“相对标准化”的组织发展工具。在阿里的战略循环中，从共同看见到战略生成使用的工具就是“共创”。而阿里共创会的“共创”可能用下面的话解释的更切合：共创是一种工作状态，让团队中的每个个体可以真实分享、真诚探讨，一同去寻找答案。在面对具体业务场景的时候通常以会议的方式达到共创的效果。
二、共创会的使用场景
分成两个——业务目标和业务打法。1、业务目标：连业务Leader都不知道该往哪儿做了，谁都不知道未来工作是什么样的。在各个不确定当中，去找到一个确定性，大家共同去选择一个确定性的东西。这个过程当中，他会经历很多磨合。2、业务打法： 大家知道那个方向，大 ...

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关键词：胜任力 Leader Lead 组织发展 共同创造