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工业 4.0 与丰田生产方式异同
2013 年 4 月,德国工程科学院的专家编写了一份阐述工业 4.0 的资料。其中
Internet of Things、smart factories、additive manufacturing 等都被标注成粗体。该资料中
频繁出现效率化和提高生产率,有专家疑问德国工业 4.0 与追求彻底消除浪费的丰田生
产方式究竟有何不同呢。就这个问题,《日经商务周刊》记者佐藤采访了汽车部件厂商
博世董事施维纳和罗兰贝格托马斯-莱恩(Thomas Rinn)。
从大批量生产到大规模定制
博世董事施维纳:丰田生产方式是(基于实际需求的)后拉式生产体系。博世也
采用后拉式体系。二者的原则(思想)非常接近。这种方式并不是按照预测来生产,
而是到需要的时候才按照所需的量生产所需的产品。在人们熟悉的准时制(Just-in-
Time,JIT)生产思想上,工业 4.0 与丰田生产方式是一致的。
那么,二者的区别究竟在哪里呢?施维纳继续介绍说:丰田生产方式注重大批量
生产(Mass Production ...


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