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工业自动化生产管理的助手:精益生产工具简析
随着经济建设的飞速发展,国内制造业企业正面临着巨大的管理变革。此
时,各企业比以往更加急切地寻求一种先进的生产管理模式,期望它能够使企业降本
增效,更好地满足客户的需求,战胜生存危机,实现与世界级企业运营水平接轨的目
的。
于是,越来越多的企业尝试将起源于日本丰田公司的精益生产逐步导入自己的
生产管理中,期望能够提升企业管理水平,使整个运营体系更加高效和规范,在风起
云涌的市场竞争中立于不败之地。但很多企业在导入精益生产过程中,对于精益生产
的工具运用存在着理解的偏差及固有管理习惯的阻碍,使精益生产的真谛不能够为管
理人所掌握,致使企业在导入及转型过程中出现偏离,极大地影响了企业的变革方向
及员工的信心。
那么,精益生产的工具都有哪些?各工具之间是否存在着必然的联系?是否掌
握了精益生产工具的使用方法就能够达到精益生产的目的呢? 本文试图解答这些问
题。
5S 管理是基石
5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)作为 TPS(丰田生产系统)管理系统的
基石,正被很多企业学 ...


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