2019年艺术品电商平台运营计划书

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2019 年艺术品电商平台运营计划书
             目录
1.  组织架构
2.  职权分工
3.  绩效考核
4.  年度预算


Ⅰ. 组织架构
        艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责


㈠运营中心主要职能  ：
负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综
合统筹，把控团队方向。
商品部职能 ：
根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确与艺术家及供货商订货，
跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
推广部职能 ：
根据流量指标，通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段，提高
店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
营销部职能 ：
负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝    / 微商活动，增强
买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
销售部职能 ：
直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供
良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。
物流部职能 ：
管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。
公共事业与 ...

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关键词：计划书 艺术品 组织架构 公共事业 岗位职责