2012年下半年系统集成项目管理工程师真题(下午试题、无答案)

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2012
年下半年系统集成项目管理工程师真题
（案例分析）
试题一（20分）阅读下列说明，回答问题
1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成
A公司中标了一个地铁综合监控系统项目，该项目是地铁运营公司公开招标的地铁
S号线建设项目中的一个信息系统子项目，涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制，需要集成多种厂商的设备。接到任务后，项目经理小王开始着手编制项目管理计划，根据招标文件，小王列出了一个初步的进度计划，进度计划中的各里程碑点正好是甲方招标文件中规定的各时间节点。随后，小王估计了项目的各项开销，确定了项目预算。项目团队已由公司指派，小王召开了项目启动会，将各项任务分配给项目组成员。
项目进行了一段时间后，由于天气原因，导致地铁土建工作的延误，因此影响到各厂商设备进场，整个项目进度滞后，监理方与建设方发布了延期通知。项目经理小王马上召开项目会议，口头通知项目组成员所以工作均推迟开展。
【问题1】（6分）（1）请结合案例指出小王制定的初步进度计划中存在的最主要问题。
（2）请结合案例简要叙述在制定进度计划时通常应考虑哪 ...

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关键词：项目管理 系统集成 管理工程 工程师 下半年