员工计量工资管理办法

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计量工资
管理办法（讨论稿)
第一章 总则
为了不断完善公司的薪酬体系，
深化公司
分配制度
，不断提高员工的工作能力
和工作主动性
，改善工作业绩，特制定本
办法。本办法规定了计量工资的定义、等级标准、计量工作考核与统计、计量工资的计算发放等，
适用于公司部门主管(总经理)级以下
员工，业务人员及特别规定
的除外。
第二章定义及等级划分
计量工资
定义（一)计量工资属于绩效工资的一种，主要是
通过每月对
员工岗位所要求的
、需要完成的
基本工作内容以及应承担责任范围内的
日常工作进行量化考核后，按考核结果计算、发放的工资
.（二）以下工作不属于
计量工作1、日常自我管理、自我提升的
自学型学习
培训事项；
2、为确保个人职责
正常履行，所采取的措施和方法；
3、为完成某一项量化工作而采取的辅助性工作;
4、不能进行成果检测或无法进行考核、验收的工作;
5、管理部门认为不符合计量
工作定义的工作。
计量工资
等级划分
标准计量工资
根据重要性
、难度以及影响程度的不同，将其分为三
等，即一等、二等、三等。
第三章管理职责职责（一)人力资源处
在考核委员会的指导下,
根据公司薪酬策略，人 ...

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关键词：管理办法 等级划分 分配制度 工作内容 管理部门