员工培训成本收益分析

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员工培训成本收益分析
前言一、培训的十大好处
1、快出人才、多出人才、出好人才。
2、高士气和战斗力
3、低流动率、流失率
4、更易督导
5、成本节约
6、更好的企业文化
7、强化员工敬业精神
8、顾客满意
9、胜过竞争对手
10、更好的企业形象和经济效益
培训作为人力资源管理的重要组成部分,既是企业员工人力资本存量增加的重要途径，更是企业在知识经济中赢得新的竞争优势的制胜筹码。
第一章：揭开培训的面纱
一、现代企业员工培训的重要作用
1．有利于员工的知识更新
2．提高企业竞争力
3．稳定员工队伍,是企业发展与个人发展相结合.
麦当劳就是将员工培训、企业发展以及员工的个人职业生涯设计和职业发展联系起来的。
4．减少内部管理成本，提高管理效率。
5．培训可以为企业挖掘自身资源（提供源源不断地后备人才）。
6．文化的传播
7．战略的执行
8．统一思想，提升内部管理水平:培训是一种工作方法.
第二节 员工培训的形式与模式
一、员工培训的形式
1．按培训与工作的关系来划分：在职培训、岗前培训
（新员工招聘、老员工换岗）
、脱产培训
2．按培训目的来划分:
1）过渡性教育培训（帮助毕业生完成学习 ...

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关键词：成本收益分析 员工培训 成本收益 人力资本存量 人力资源管理