追求卓越完美篇

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追求卓越完美篇
　　权变理论认为，由于不存在合适的管理原则，因而也没有适合于所有组织类型的组织结构
与组织模式，即组织形态。甚至
关于同一组织来说，由于环境的变迁，在
各类力量的作用下，其组织形态将可能发生比较频繁而剧烈的变化。从ＧＥ在本世纪后叶进行的具有跨世纪的战略眼光的改革过程中，其组织形态的变化
能够给我们关于现代公司
与企业的组织形态
进展趋势很好的启示。
　　（一）背景概念
　在过去的２５年中，支持组织计划的理论基础得到了长足的
进展。关于现代企业结构的调研可能是从钱德勒的《战略与结构开始》的。此后的研究多致力于将组织的属性扩展到结构以外。组织是由结构、信息／决策过程、激励系统，
与人员的选拔与培养构成的，总的趋势是要扩展与发掘更多的组织属性，如７Ｓ模型就包容了结构、战略、系统、技术、风格、人员
与共享价值。所有这些模型都要传达同一种思想：首先组织不仅仅是结构；所有的要素
或者分系统之间
务必相互协调。一个有效率的组织是能够将其结构、管理实践、激励
与人员协调一致，以最终配合其战略的。而一旦战略改变组织形态也
务必作相应的改变。组织形态是组织结构
与组织模式的有机统一体。这在 ...

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关键词：追求卓越 组织模式 组织结构 权变理论 决策过程