员工岗位技能考核办法

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员工岗位技能考核办法
一、目的
为提升在职员工个人综合操作水平，加强人员对品质、流程及机器的掌握程度；使在职员工得到完善的岗位技能培训.同时督促各部门基层管理人员加强对在职员工的培训落实状况,进一步完善培训考核机制;明确员工工作职责及要领，通过对线上员工的“应知应会”内容进行考核认证达到线上岗位操作要求,特制定“员工岗位技能考核”认证方案.
二、适用范围：本方案仅适用于生产车间员工各个工种及岗位技能考核认证
三、考核权责部门
人力资源部：负责员工岗位技能培训的统筹规划、每个月两次的签到表追踪及考核认证的督导。
各部门：部门经理负责督导,由各部门技术员针对应知应会的内容组织本部门员工进行岗位技能考核及认证。
质检：协同各部门技术员进行员工岗位技能考核及认证
三、“应知应会”内容
1．应知内容：
1)公司的厂规厂纪及规章制度
2）安全常识
3)5S的落实时性
4)品质标准的掌握
5）各工序操作基本流程及知识的了解
6）设备简易维护与保养
2．应会内容：
1)对本职工作岗位及流程应该必须熟悉操作的知识
2）各工序的操作技能
3)各工作岗位标准操作的使用
4)机器简易故障排除
5）自主检验的落 ...

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关键词：考核办法 人力资源部 技能培训 工作岗位 统筹规划