财务管理：公司各部门财务舞弊形式与应对措施

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公司各部门财务舞弊形式与应对措施

对于舞弊审计，不同的内审人员有不同的看法。有人认为舞弊，比如索贿这
种已超出审计范围，应属经济犯罪，应该让纪检或者法务的人士来参与，和内审
没什么关系;也有人认为作为内审本身就不是政府审计，没有什么资源怎么查;部
分人员还认为公司内控很好，根本不会有很大的舞弊问题。
哪有猫儿不吃鱼的道理，常在河边走哪有不湿鞋子，即使像富土康这种台资企
业，也会出现以“招待和服务费”为名收受了供应商的回扣的情况。
确实，舞弊审计不应是内审的工作重点，但审计的范围不是审计人员能说了算
的。当老板指定审计来对举报进行核查的时候，那你又该怎么办?
不少内审对舞弊审计不是很熟悉，往往无功而返，原因归结起来无非是下面三
条：一是没经验、二是方法不对头、三是没资源。
下面我们介绍了如何进行舞弊审计，就不扯淡什么舞弊三角理论、冰山理论了。


一、信息来源
舞弊一般分三种，一种是管理层为了公司的业绩虚构利润，第二种是管理层伪
造自己的业绩，第三种是个人以权谋私。对于上市公司为了财报好看虚构业绩，
对于内审来说不是问题。毕竟老板是自家人，内审是为老板服务的。就像你去做
...

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关键词：财务管理 财务舞弊 无功而返 公司内控 以权谋私