财务管理：高层财务管理人员必须关注!企业战略成本管理那些事儿!

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高层财务管理人员必须关注！企业战略成本管理那些事儿！

在所有财务数据中，财务可以完全控制的成本是财务费用，财务费用包括融资利
息、手续费。财务人员对成本可以做到决定性控制的作用的很少。但这并不等于
财务在成本控制方面无事可做，铂略财务培训认为财务管理人员仍可以在各个方
面推动公司的成本管控水平。一个优秀的财务管理人员可以为公司留下成本控制
的流程和文化，在他离开公司之后长效的为公司降低成本。
作为高层财务管理人员，应关注战略成本管理。
战略成本管理的要点为：关注外部市场；关注竞争对手；关注长远；注重整体
性；注重组织间协同管理效应。
战略成本管理还需关注：战略定位、价值链成本管理、全寿命周期成本管理、
成本动因分析。
战略成本管理最根本的是战略定位，最典型的战略定位有：成本领先战略、差
异化领先战略。
照相机的成本定价为例
战略定位需要考虑的是：照相机零件在不影响质量的前提下追求成本最低。比
如索尼相机，虽然现在的数码相机大同小异，但是索尼相机因为其镜片质量好，
因此具有差异性，可以占有较大市场份额，其战略定位即为差异化领先战略。企
业价值链需关注行业价值链，确认企业在 ...

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关键词：财务管理 企业战略 那些事儿 成本管理 管理人员