一体化泵站施工组织设计

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第九章 工程施工的重点和难点及保证措施
工程名称：
安徽医科大学医学生综合技能学习中心室外给水消防及一体化泵站
招标单位：安徽医科大学
建设地点：
安徽医科大学
建设规模:
安徽医科大学医学生综合技能学习中心室外给水消防及一体化泵站
　　质量目标：
保证本工程质量达到一次性验收“合格"标准，达到国家、行业标准。
安全目标:
　　杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在０．１５%以下，达到“安全文明
示范工地”标准.
　　文明施工目标:
　　创文明施工工地,达到“安全文明示范工地"标准.
　工期目标：
确保各节点进度满足业主提出的要求,本工程在
45日历天之内结束.
为确保“优质、高效、安全、文明"地完成该工程建设任务,我司将成立以项目经理为首的项目经理部，按照项目法施工的要求实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制.项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，现场技术负责人一名，组成项目领导层。
1项目经理部下设“四科一室”，即工程技术科、质量安全科、物质设备科、财务科及综合办公室，组成项目管理层。
2施工组织机构高效运作保障措施
2.1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精 ...

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关键词：施工组织 组织设计 一体化 项目经理 医科大学