工程项目管理中怎样做好索赔工作

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工程项目管理中怎样做好索赔工作
工程索赔是双向的,包括施工索赔和业主索赔两个方面。一般习惯
上将承包商向业主的施工索赔简称“索赔”,将业主向承包商的索赔称为
“反索赔”。下面是小编为大家带来的关于工程项目管理中怎样做好索赔
工作的知识，欢迎阅读。
   工程索赔
   在现代工程中,承包方的索赔要求通常为:工期的延长和费用的补
偿。
   工程建设是索赔多发区，在工程建设项目管理中,必须认真对待
工程索赔。
   可以考虑设专人负责索赔管理工作,将索赔管理贯穿于工程项目
全过程、工程实施的各个环节和各个阶段,以此带动施工企业管理和工
程项目管理整体水平的提高。
   1、哪些情况可以提请索赔？
   承包商要认真细致地寻找和发现索赔机会。在承包工程中,常见
的可以提出索赔的事件有:
   a)业主没有按合同规定的要求交付设计资料、设计图纸,没按合同
规定的日期交付施工场地、交付行驶道路、接通水电,使承包商的施工
人员和设备不能进场;
   没按合同规定的时间和数量支付工程款、供应材料,或供应材料
不合格,延误工期。
   b)工程地质情况与合同规定的不一样,出现异常;合同条款不全、
...

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关键词：工程项目管理 项目管理 工程项目 工程建设 管理工作