公司组织结构及部门职责

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公司组织结构及部门职责
一、组织结构
          董事会

          总经理     战略管理委员会
          楚星晨

  首席技术官            市场营销部

  项目研发部      综合管理


开发部  质量保证部 行政部  人事部  财务部


（一）公司领导层及分工

  1 ．总经理

  结合董事会、管理委员会的意见建议，负责公司的战略发展和管理、企业发展规
  划及业务拓展工作。全面负责公司在的经营指标、经营管理及业务发展。

  2. 首席技术官

  主要负责公司的核心技术研发，负责包括解决方案的制定、系统架构设计等。

  3 ．市场营销部总监

  主要负责公司经营指标，负责业务拓展、营销团队的建设和运作。

  4. 项目研发部总监

  主要负责公司技术团队的运作，负责包括产品研发管理、产品交付管理、服务支
  撑等。
（二）部门设置
  1 、公司设立如下四个部门：战略管理委员会、市场营销部、项目研发部、以及综
   合管理部。各个部门经理直接向公司总经理汇报部门工作。
（三）部门职责
  1. 战略管理委员会 ...

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关键词：组织结构 管理委员会 战略管理 市场营销 业务拓展