公司组织管理制度(精品文档)-共9页

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腾飞摩托车配件有限公司


    腾飞公司组织管理制度
第一章 总则
  第一条 本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款
制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，
提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
  第二章 机构设置
  第二条 本公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设五
部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
  第三条 公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、
品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理
为主。
  第三章 职位设置
  第四条 本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，
坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
  第五条 公司与董事会之下设总经理 1 人，总经理助理 2 人，必
要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
  第六条 公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经
理。
  第七条 公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）
若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生
产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置 ...

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关键词：管理制度 组织管理 摩托车配件 有限公司 结构形式