工程现场监理单位管理制度

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工程现场监理部管理制度
        宏地总工[2016]第一版
        第一章 总则
第一条 目的
为加强宏图地产各城市公司工程部对项目现场监理部的管理，更好发挥监
理部在工程管理过程中的作用，为监理部创造良好的工作环境，使监理部在项
目工程管理中发挥重要作用，特制订此制度。
第二条 适用范围
适用于宏图地产所开发项目内房屋建筑、装饰装修、设备安装、市政道路、
综合管网、景观施工等各项建设工程的监理部管理。
第三条 管理原则
工程部必须对监理部宣贯质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和
指标，负责项目工程的质检及工程项目的全过程跟踪。
（一）充分相信和依靠监理，发挥监理单位的工作积极性；
（二）督促监理部在根据国家法律法规做好监理工作的同时，按宏图地产
工程管理相关要求开展监理工作；
（三）督促监理部做好施工现场监督工作；
（四）按合同要求对总监、监理人员的到岗率、工作状态进行考核；
（五）要求监理部根据国家法律法规做好监理资料；
（六）城市公司和总工室对监理部下达的各项指令均由工程部统一归口。
第四条 管理程序
（一）监理部进驻现场工作前， ...

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关键词：管理制度 工作积极性 工程管理 法律法规 管理程序