员工工作绩效的影响因素
勿庸置疑,紧张的(恶劣的)人际关系,会消耗人的精力、降低人的
智慧,影响员工之间的合作,肯定会降低工作绩效。建立良好的人际关
系通常会有利于提高工作绩效。那么影响员工工作绩效的因素有哪些
呢?如何改善?
影响员工工作绩效的因素 1、工作环境
员工如果有一个舒适、健康、富有人性的工作环境,那么他的工
作效率就会提高。
2、个人兴趣
兴趣是做工作的动力。如果员工对一份工作感兴趣,做起来就会
事半功倍;相反,如果员工对一份工作缺乏兴趣,做起来就会事倍功
半。
3、员工与岗位的适应性
每个人的性格都是不同的。不同性格的人所适合的岗位也就不
同,例如喜欢与人打交道的人,我们就应该把他安排在销售或公关的岗
位上;对于比较保守、比较内向、比较细心的人,我们就应该把他安排
在会计或审计的岗位上;而对于善于独立思考的人,安排他去搞学术则
是比较适合的。
4、GS 的激励
这里的激励包括两大类,一类是物质激励,一类是精神激励。
5、考核体系的影响
大多数 GS 的绩效考核或流于形式,或有失公平,或起不到应有
的效果。例 ...


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