现代企业管理(第2版)——教学案例韩进海运破产背后的战略迷失

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Management Criticism  管理批判

系统的企业战略管理，需要吃着碗里的，看着锅里的，种着田里的。


韩进海运破产背后的战略迷失
文/於军 郑爱兵 李昂

关键词 ：韩进海运 破产 战略迷失 航运服务全战略 三重战略的思维 马士基
  2016 年 8 月 31 日上午，韩进  济起作用，那么更不是因为运力过      正心态，错过自救时机，最后也没
海运（Hanjin Shipping）宣布董事会  剩造成的韩进海运破产）
                   ，假定两者      能拿出一个令投资人信服的有效自
无异议通过，决定申请破产。消息      具有相同的竞争能力，那么马士基      救方案。这种依赖的、被动的心态
传出，全球海运业震惊。韩进海运      盈利 5 美元，韩进应该盈利 1 美元，   从上到下充斥在韩进海运的每一位
是韩国最大的船运公司、世界十大      如果韩进亏 1 美元，就应该允许马     员工心中，体现在韩进海运混乱的
船运公司之一，如此巨型企业，到      士基亏 5 美元。而事实并非如此。     定价机制和内部管理 ...

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