生产准备培训安排

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学员外出培训计划安排
为了建立一支能适应现代企业要求的高素质员工队伍，以满足年产装置试车、生产、运行、管理和维护的需求,为各装置将来的安装、调试、操作、运行维护工作做准备。特制定年度生产准备人员培训计划安排。
生产准备培训组织机构:
组长：副组长:
成员：附生产准备培训组织结构图:
主要职责:
2.1. 组长职责:
全面负责公司项目生产准备人员的培训工作，根据生产准备人员专业技术水平及
培训需求组织制
定培训计划，组织实施培训、评估和总结培训效果
，审查批准培训预算。
2.2.副组长职责:
全面负责公司项目生产准备人员的培训工作，根据生产准备人员专业技术水平及
培训需求制
定培训计划、组织实施培训、评估和总结培训效果
。确定各专业培训队负责人；审定并通过培训计划。
2.3成员
职责:全面负责各自部门装置生产准备人员的培训工作，
按照各自装置培训需求分析、确立培训目标、计划培训
内容、培训实施和评价，
负责外培地点的联系和落实；
提出培训费用预算计划，确定内培讲师；负责组织建立试题库；负责员工的专业理论知识培训；负责组织编制、选用培训教材、培训资料。负责编制本装置具体的培训计划；负责培训 ...

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