施工项目成本控制的分析的论文

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施工项目成本控制的分析的论文
摘要：项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是
企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业
经济效益的目的。传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的，即力求在工作现场不浪费资源和改进工作方式以节约成本将发生的成本支出。但是，这种的成本降低是治标不治本的，只是成本管理的一种改良形式。
现代企业需要寻求新的降低成本的方法，力图从根本上避免成本的发生。本文将针对企业在投标、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收中通过制定
科学的成本目标和成本控制措施，把事后控制变为事前、事中控制来避免不必要的成本和浪费，达到成本控制的目的，使传统的成本控制达到一种高级战略上的变革体系。
关键词：成本控制项目
1工程成本控制的作用
1.1成本控制的实施是保证企业完成既定成本目标的重要手段。目标成本的完成，需要企业采用多项切实可行的措施，其中进行成本控制是保证目标成本完成的一项重要措施。通过成本控制，可以及时揭示生产过
程中成本指标脱离计划的差异，从而采取措施纠正偏差，保证既定目标的完成。
1.2成本控制的实施是降低产 ...

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关键词：成本控制 治标不治本 成本管理 现代企业 工程成本