中医门诊部经营策略与方案

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中医门诊部经营策略与方案
现状与趋势
政策环境:
国家层面政策长期扶持鼓励中医药。
医疗行业从以前类似“计划经济”的状态加快市场化步伐，中医将从公有体制中裂变出很多机会，释放出一些原本被禁锢在公立机构的重要资源，如“人才、许可”。
消费者：
消费者受中华文化的潜移默化影响，骨子里对中医有亲近感.
亚健康人群的增加（例如手机颈)和老龄化人口增加，增加了对中医药的需求.
消费者尤其新生代消费者更加倾向快捷便利的产品与服务，中医药的口感辛苦难闻、煎熬费时，成为部分消费者的接受障碍.
竞争者：
门诊：行业进入门槛低，中医门诊、诊所等直接竞争者大量涌现。家门口、面对面的竞争将成为常态,对日常经营的精细化、专业化提出要求,很难像以前赚钱那么容易。
医院:各路资本跨界进入医疗行业，公、私体制的大中型医院大量布局城市各区.面对完全不在同一量级的“大个子”竞争者，我们要清楚自身的定位、边界、规模。咏春拳不怕拳击,但首先要躲过重拳攻击和挤压。
西医：蛋糕的最可怕争夺者永远是西医(替代者），西医发展日新月异，不仅争夺消费者选择偏好，而且还影响中医医生人才的专业选择.从根本上动摇中医长远生存的根基。
市场定位 ...

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关键词：经营策略 门诊部 产品与服务 医疗行业 潜移默化