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业务指标考核方案范文（通用8篇）
业务指标考核方案范文（通用8篇）1
　　一、考核目的：
　　通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流，在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围，增强团队的凝聚力。
　　二、考核周期
　　月度考核：对当月的工作表现进行考核，考核时间为下月5日前，遇节假日顺延。
　　期末考核：学期中各月月度考核各项目平均分的均值的50%和期末总评结果的50%总计，考核时间为每学期学生统一考试完成的第一天。
　　三、主要考核指标
　　对食堂工作人员的绩效考核指标见《食堂人员绩效考评实施细则》。
　　四、考核结果使用
　　1、月度考核结果
　　以100分为标准，并将其考核结果均值的50%纳入期末考核
　　2、期末考核结果
　　期末考核结果由月考核结果均值的50%和期末总评考核结果的50%组成并将其结果作为食堂人员晋级、年终奖金发放等的重要依据。
　　五、考核申诉
　　食堂人员对月度绩效考核有异议，可以进行申诉至考核领导小组，考核领导小组将在接到申诉的3个工作日内予以答复。
　　六：白音敖包寄宿制学校食堂人员绩效考评领 ...

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关键词：绩效考核指标 绩效考核 领导小组 工作人员 绩效考评