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与相关单位的工作协调与配合措施
一、与业主的协调配合
参加业主及监理主持召开的施工协调会，及时了解业主的意图，以安排施工作业场地及施工进度。
我公司将向业主及监理提供详尽的计划表,按形象进度做好月、周计划,通过周例会，及时让业主、监理了解协调工作，以使之明每项工序所需时间。
在购买材料时，将积极的与监理方协调，做到让业主放心满意。
在施工过程中，积极地提出意见，以降低工程成本，提高业主的经济效益
二、在与其他施工单位的协调和管理
按本工程项目管理工作网络，由项目经理负责与其他施工做好协调及管理工作.依照总体施工网络计划按计划工序顺序筹协调专业单位的进出场事宜，协调施工单位之间交叉施工的工序搭接、调配垂直运输设备使用时间，管理专业施工用水、电，协助建设单位审核专业月度报表。
三、与设计单位配合
1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案
2、对施工中出现的情况，除按驻设计师、监理工程师的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、监理工程师按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间验收和竣工验收等。
四、与监理工 ...

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关键词：工程项目管理 监理工程师 管理工作 使用时间 实施方案