企业内训:打造高绩效团队
明阳天下拓展
培训主题:领导沟通能力提升 贝尔宾团队角色测试 团队协作沟通技巧天数:2 天
课程目标:
1.正确区分团体和团队
2.清晰和识别团队发展的四个阶段
3.掌握高绩效团队的6要素模式引领团队
4.把握团队的各种角色和作用
5.建立和提升团队领导力,打造高绩效团队
课程大纲:
一、团队的发展阶段及团队领导力
1.什么是团队
2.团队的生命周期(团队发展的五个阶段)
3.第一阶段:成立期
1)--成立期的团队生产力与士气特征
2)--成立期的领导力重点:目标导航!
4.第二阶段:动荡期
1)--动荡期的人际关系与生产力状况
2)--动荡期的领导力重点:规范为根
5.第三阶段:稳定期
1)--稳定期的团队表现
2)--稳定期的领导力重点:文化为魂!
6.第四阶段:高效期
1)--颠峰阶段的团队特征
2)--高产期团队的维护:变革之路!
7.第五阶段:调整期
1)--团队休整
2)--团队解散
3)--团队整顿
8.实践练习:
1)识别你的团队;
2)团队领导如何在团队发展的各个阶段发挥作用;
3)如何将团体打造成团队
二、高绩效团队6要素模式
1.团队的任 ...


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