完整的内部竞聘制度

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内部竞聘管理制度
第一章 总则
第1条 目的
为建立一套公开、公平的竞聘运作机制，更好的进行企业人力资源的优化配置，特制定本制度。
第2条 原则
公司管理层出现职位空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人才或特殊人才时，方考虑外部招聘。
第3条 适用范围
适用于本企业管理职位的竞聘工作。
第4条 组织管理
人力资源部作为内部竞聘的主办单位，全面负责公司内部人力资源招聘工作。
第二章 竞聘的程序
第5条竞聘岗位确定
人力资源部依据公司发展战略和生产经营目标，统计人力资源需求状况，并在考虑员工发展的基础上，提出竞聘岗位和方案，报总裁审批后组织实施。
第6条 竞聘委员会
（1）公司成立竞聘委员会，委员会成员由人力资源部推荐、
总裁进行核定，成员数量不少于
5人。（2）为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。
（3）竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报
总裁审批。第7条职位发布
人力资源部根据招聘岗位职务说明书，拟订内部招聘公告，经领导核准后公开向公司内部发布
。第8条 竞聘申请
符合竞聘条件的员工，填写《内部竞聘申请表》，经部门负责人
签字后，在规定时间内交到人力资源部，由 ...

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关键词：人力资源部 公司管理层 人力资源 经营目标 发展战略