楼主: 打了个飞的
37 0

[学习资料] 提升团队执行力 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7668份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

94%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4975.9620
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18409 点
帖子
2133
精华
0
在线时间
1415 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-2-13

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-5-23 19:45:36 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
什么是执行力
什么是团队执行力
  从团队二字入手。一个团队需要许多方面组成,有4大因素,大致可以用下图表示:
  队伍—人
  体系-形 士气—势
  对应
这以上4点,一个缺乏团队执行力的团队一般会暴露出4大类问题:
  ⑴人员问题:下属缺乏贯彻执行的能力。
  ⑵结构问题:执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令。
  ⑶士气问题:下属缺乏贯彻执行的原动力,或者下属贯彻执行时态度不端正
  ⑷团队文化问题:团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念.
  每个团队都有它的核心团队,用通俗的话来看就是其领导班子。领导班子结构既不可过于简单也不可以过于复杂,它需要根据整个团队的人数以及需要执行任务的难度而定.如果一个团队人数偏少、任务偏易,而执行结构却又
偏复杂时,往往导致上级的精神与指示不能及时执行与贯彻下去。而相反,如果一个团队人数偏多、任务偏难,可是执行结构却过于简单的话,往往导致下级在执行任务的时候目的性不明确
且任务过于繁重.由此可见,要作为一个具有
高执行力团队的领导者,必须掌握结构复杂或简易的度.
重要性  一个好的集体,一个具有竞争力的集体需要具备许多因素,包括有“集体文化”、“集 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:执行力 领导班子 奋斗目标 执行命令 原动力

提升团队执行力.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-7553387.html

24.52 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-20 05:31