推进财务系统梯队建设全面提升财务人员素质
摘要:人才是企业发展的第一资源,是促进企业可持续发展和推动企业进步的源动力。人才队伍的建设也直接决定了企业在业务领域中的位置和档次,同时影响着企业的长期发展。本文通过对华能公司财务人员现状的分析,探讨财务人才体系的构建和财务系统梯队建设的方法和途径。只有将后备人员选拨、职业发展规划与企业发展战略有机结合,才能形成人才培养的良性循环,通过系统性培训人才和有序性输送人才,
为企业提供人员保障,确保企业实现可持续发展。
关键词:人才队伍
梯队建设
企业发展
一、人才梯队建设概述
人才梯队建设是指企业在现有人才仍能发挥作用的前提下,就要未雨绸缪地培养下一批接班人,做好人才储备工作,以便当现有岗位发生变动时,马上会有新的人员顶替上去。在人才培养过程中,要形成梯级培养层次,让每一个层级上都有水平不同的人才,像站在梯子上一样。每一级梯子上的人才都随时做好向上补充的准备,也会有源源不断的后备力量对本级梯子进行补充,人才梯队建设可有效避免企业人力资源断层,为企业的发展提供更多的后备人才。
二、华强公司财务系统人员现状
(一)年龄结构
目前华强公司财务工作人员共
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