跨部门沟通与协作
没有沟通,就没有一切。没有完美的个人,只有完美的团队---《大雁精神》多问多听是沟通的根基,良好的氛围是沟通法宝。行动就是力量,信念就是未来。
一跨部门沟通的渠道
1跨部门沟通平台有:
书面文件:文本,附图,附录
小型会议: 分析员文件,
演示报告,演讲,电子文档。
沟通方式:
向下:说明、面谈、会议
xx、训话、讲习、文书、备忘录……
向上:报告、面谈、会议、
xx、文书、提案、意见箱……
平级:面谈、会议、
xx、文书、报表……
良好的人际关系建立在良好语气沟通语句,抓重点用一些引用语句更容易沟通。
例如:我能为你做些什么?这是我的错;这件事我来负责!是我的责任!
放心,包在我身上!我一定全力配合你!你希望我怎么配合你?
我们一起想办法、解决;咱们是一起的,必须相互体谅和支持!
二高品质跨部门会议召开
会议过程要注意:1换位思考;2不争执,不争辩。3严禁看笑话式,告状式,指责式表达,不许指责和批评其他部门,只找自己原因,并且必须提出改善建议。
参会要把握沟通的角度重点:没有对错,立场不同角度不同,层级不同而已。聚焦改善和建议。
三会议中化对立为和谐的七言绝句:
1 ...


雷达卡


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