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项目驱动型企业组织柔性和效率的协同演化研究
项目和作业是企业发展过程中密切相关的两类活动。所有组织抑或是由项目驱动的抑或是由作业驱动的。伴随市场竞争的激烈化、国际化,客户需求的差异化、个性化,信息技术的网络化、普及化,我国企业的项目驱动特性越来越突出,项目驱动型企业成为一种新的通用组织形式。在项目驱动型企业中,所有工作都以完成项目目标或者满足客户需求为主线,需要更为灵活的需求响应机制,对组织柔性提出较高的要求。
与此同时,为了保持稳定持续发展,项目驱动型企业必须坚持专业分工、一致性规则、规模效应等带来的效率优势。由于组织效率的实现以高水平的标准化、专业化和规模化为基础,而这些官僚式行为会遏制组织内相互调适的动态过程进而影响组织柔性,因此,组织柔性和效率的关系被大量学者描述为组织管理的核心悖论之一。项目驱动型企业若想在顺应环境需求的同时实现稳定持续发展,则必须谨慎地应对组织柔性和效率的悖论问题。已有研究多是面向通用组织的理论探讨,针对项目驱动型企业特定情境并结合实践数据的研究相对缺乏。
在这种背景下,本研究以我国项目驱动型企业面临的柔性和效率的悖论问题为出发点,从系统、动态的视角提出通过 ...
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