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1店长绩效
考核方案
一、考核、奖励原则：
1、以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同时同各项管理指标挂钩为原则。
2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。
3、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”，指的是上述“固定工资”部分，即原工资标准的
60%部分。二、考核、奖励指标：
1、考核指标分为
10项：①销售额、②毛利额、③零销售、④高库存、⑤负库存、
⑥损耗、⑦可控费用、⑧人工占比、⑨其他收入、⑩服
务。2、奖励指标分为
4项：①毛利奖、②最佳员工满意度奖、③最佳服务奖。
三、工资结构：
总工资工资标准的
60%用销售完成率计算
固定工资
+总绩效工资
40% 60%
毛利绩效工资
+管理绩效工资
四、各项绩效工资计算方法
: 1
、确定总绩效工资的计算基数，假设为
A。2、总绩效工资
=A x
销售额完成率
=毛利绩效工资
+销售绩效工资
3、毛利绩效工资
=毛利额绩效基数
x毛利额完成率
其中毛利绩效基数占总绩效基数的
40%。4、管理绩效工资
=管理绩效基数
-∑（管理绩效基数
x各项管理指标扣减比率）
a）、其中管理绩效基数占销售绩效基数的
60% b ...

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关键词：员工满意度 绩效工资 工资标准 管理指标 销售指标