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储备与物流方案及相关材料
第一部分
物资储备
一、原材料采购、检验、保管与使用
（一）、
本结构工程采用的主要材料
（二）、
原材料采购
1、原材料采购流程：
材料统计制定采购、运输计划
方案论证细节调整不合理处选择供应商合作意向书指标考核监理方不达标总指挥部审批签订供货合同进货检验合 格工程材料加工体系资金保障体系派驻工厂监理人员实施运输方案不合格退货
2、主要材料采购计划基本模式
材料采购计划必须服从于整个加工制作工期和现场拼装工期计划。
现场安装周期
现场储备期分批次进厂日期发货运输周期
加工制作周期分批钢材进厂日期钢材运输周期
钢材交货日期钢厂生产周期钢材订货日期现场拼装期
（三）、
原材料检验
1、原材料检验流程
原材料运抵工厂仓库钢管堆场型钢堆场钢板堆场焊接材料查根数算重量核对质保书核对质保书核对质保书核对质保书查根数算重量查数量算重量清点数量抽查口径、壁厚及椭圆度抽查断面尺寸直线度抽查长、宽、厚度、平整度抽查外径检查外表面质 量检查外表面质 量检查外表面质 量检查外表面质 量材 料 复 验书面汇总报指挥审批后，投入施工监 理 认 可材 料 取 样
2、钢板验收
3、型材、 ...

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关键词：材料采购 加工制作 结构工程 方案论证 保障体系