车辆管理及奖罚制度

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公司车辆管理暂行规定
　　　　为了加强公司的车辆管理工作，进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识，使专职司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，降低车辆成本消耗，并使专职司机的奖惩等有章可循，特制定本规定。
　　小车车辆管理实行小车班长、总裁办主任、执行总裁三级管理制度。
　　一、专职司机的
与工作要求
　　专职小车司机（系指为公司领导开公务车的专职驾驶员，以下简称
“专职司机
”），是在公司总裁办统一领导下，承担着公司领导和其他部门用车任务的人员。
　　：　　1、承担主管领导业务活动用车任务。
　　2、承担小车班长、总裁办主任（正、副）、高级副总裁、执行总裁、总裁所安排的业务用车任务。
　　3、爱护车辆设施，严格遵守一日三检
——出车前、行车中、收车后认真检查制度，以确保车辆的安全正常行使。
　　4、对所驾车辆技术状况了如指掌，及时办理车辆相关手续以保证车辆使用合法有效。
　　5、严格遵守各项车辆管理规定和工作流程，认真、如实填写相关出车记录，配合车辆管理人员工作。
　　6、车辆的日常维护、清洁工作。出车前后，须做好保养、加油、车辆内外的清洁与卫生等 ...

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关键词：车辆管理 公司经营 管理人员 管理制度 日常维护