某传媒公司员工职业发展手册

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湖南电广传媒股份
企业管理与人力资源管理咨询
工程员工职业
开展手册〔咨询成果文件编号：
081〕北京新华信管理
参谋2003年9月
前 言
1第一章总那么21.1人力资源开发战略
21.2设立职业
开展系统的意义
21.3职业开展系统总述
21.4职业开展执行机构
41.5职业开展工作实施时间
51.6员工、领导与公司在职业
开展中责任6第二章职业开展根底体系82.1职级系统介绍
82.2职层分类
102.3职级分布
102.4职业开展矩阵作用与特点
112.5职业开展矩阵之纵向职业
开展通道122.6职业开展矩阵之横向职业
开展通道132.7岗位任职资格及综合能力要求
142.8建立针对职业
开展的培训体系
14第三章熟悉中成长
—入职篇163.1新员工入职培训
163.2试用期管理
173.3新员工转正定级
17第四章 员工职业
开展通道—开展篇184.1制定员工
开展方案194.2纵向开展214.3横向开展22第五章 做最优秀的实践者
—成就篇265.1绩效鼓励制度265.2人才储藏与梯队建设
27第六章职业开展相关培训
286.1培训工作的意义及作用
286.2培训机构
28 ...

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关键词：传媒公司 职业发展 人力资源管理咨询 人力资源管理 人力资源开发