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开早会说什么活跃气氛
开早会说什么活跃气氛篇(1):如何开好早会如何开好早会 每天开晨会是商业管理的一种好形式。虽然晨会时间只有短短20分钟，但是可以“总结昨天，明确今天，要求明天”；虽然晨会时间只有短短20分钟，但是能上传下达工作中很多管理要求；虽然晨会时间只有短短20分钟，但是日积月累，聚沙成塔，我们在不经意中获得了很多管理新知。不少员工就是从开晨会中脱颖而出，锻炼了自己，走上了管理岗位。他们中间有的担任了管理员、部门经理，有的甚至还被提升为总经理。从这一历程的延续和发展来讲，晨会给企业管理和我们个人带来了多么大的好处和成长空间！我们有必要开好每一次晨会，我们有必要认真参与好每一次晨会。但是晨会天天开，怎样才能开出新意，开出效果，这倒是我们天天要思考的事情。如果比较系统的来谈“如何开好晨会”，可能要从以下几个方面来着手。第一，要确定主题内容。今天的晨会主要想谈什么问题？要表达什么中心思想，要想达到管理的什么目的？这是首先要考虑的。除上级统一布置的晨会内容外，由自己确定的晨会内容，至少要提前一天，甚至提前几天就要考虑好。第二，要选择晨会形式。是灌输式的宣读，还是主题式的演讲；是提问式 ...

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