门站制度流程

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门站管理制度
门站站长工作标准
全面负责门站的安全生产、职工生活、职工思想、作风及门站建设等各项工作。
搞好门站管理，坚持执行上级组织的决定，抓好基础工作和数据上报工作，根据上级精神
原则。创作性的开展好本职工作，使各项工作达到有关要求。
坚持原则狠抓劳动纪律，严格考勤制度。
坚持实事求是的工作作风，以身作则，严格考勤制度。
认真开展工作四星教育和安全教育，杜绝违规现象和违规操作。
抓好骨干培训，努力提高职工
业务素质，勇于创新搞好门站建设。
完成领导交办的其他工作。
门站交接班制度
接班人员提前十分钟到岗，同交接人员一起检查门站工艺流程，以及重点设备的
运行情况。
交接班内容：
交接设备、仪表、报警装置运行情况及存在问题
;交接生产工艺
流程变化情况及原因;\
交接气原变化情况和内管网用气量的变化情况及原因；
交接生产工具和生活用品；
交接门站设备运行记录及资料数据报表；
交接门站环境卫生及领导指令。
如遇到以下情况不予以接班：
生产运行情况不明不予以接班；
设备、仪表状态不清不接班；
自老、数据记录不全不接班；
各设调度指令不明不接班；
生产工具、生活用品、设备不齐全、不完好不接班 ...

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关键词：运行情况 生产工具 生活用品 实事求是 情况不明