技术质保部员工考核制度
一、考核目的
为了正确把握员工的工作能力、工作态度及工作效绩,
使部门工作考核规范化,
确保奖励及惩处的合理与公正,
以适应企业发展的需要,结合技术质保部的实际情况,制订本制度
。二、考核原则
本考核作为技术质保部月度考核标准,分为
业绩考核
+行为考核。
公平原则。要求真实、客观、公正、公开。
考核结果与员工
月收入挂钩
,并作为年终绩效考核的依据
。考核标准
业绩考核
是对员工的工作结果进行考核,
考核内容
可以是岗位职责,也可以是主管根据工作需要临时分派的工作任务,包括任务完成情况和
完成质量。行为考核是对员工的工作过程进行考核,
行为考核标准:
A、执行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现;
B、履行本部门工作的行为表现;
C、完成工作任务的行为表现;
D、其它3.如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为
分。4.本考核制度与公司质量管理考核制度、计调会考核条例发生重复考核时,
不再进行考核处理。
考核方法
员工考核时间:下一月的第一个工作日。
员工考核结果公布时间:下一月的 ...


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