楼主: fsaasdfs~
58 0

[学习资料] 销售的总结报告 [推广有奖]

  • 0关注
  • 10粉丝

已卖:2138份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

博士生

21%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
350 个
通用积分
2576.8443
学术水平
6 点
热心指数
6 点
信用等级
5 点
经验
-6042 点
帖子
0
精华
0
在线时间
525 小时
注册时间
2012-8-29
最后登录
2026-1-29

楼主
fsaasdfs~ 发表于 2025-5-28 10:14:17 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
销售的总结报告
销售的总结报告
总结是对过去确定时期的工作、学习或思想状况进展回忆、分析,并做出客观评价的书面材料,它能帮我们理顺学问构造,突出重点,突破难点,因此,让我们写一份总结吧。但是却觉察不知道该写些什么,以下是我为大家收集的销售的总结报告,仅供参考,欢送大家阅读。
销售的总结报告
1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这几个月的工作历程,作为耘海益的一名员工,我深深感到企业蓬勃进展的热气,以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。
对于我们的企业来说,这一年是有意义的;对于我个人来说,这一年是有价值的、有收获的。
人要不断的总结过去,才会有新的将来、新的进展,假设不懂得总结,那么我们做的永久都只是重复过去,平凡无为,感谢公司给我们这次总结的时机,可以让大家一起共享各自的收获,使我们相互渗透各自成功的阅历。
作为公司的一名销售主管,主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结,我将人员的管理分为两大类:制度管理和目标管理。
制度管理顾名思义就是依据严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,
没有法规不成方圆。短短的几个月内就觉察
了很多问题,所以新的一年里我将不断完善 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:销售主管 有意义的 不成方圆 目标管理 管理方式

销售的总结报告.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-7608989.html

47 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-29 21:58