销售部年终总结
销售部门年终总结
销售部门是公司的核心部门,销售成绩的好坏直接影响到公司的年度业绩和利润。今年销售部门主要工作有三个方面,一是大力开展污水处理及垃圾治理工程方面的销售;二是建立和完善销售体系;三是整顿改造销售团队,提高团队战斗力。现对一年来的工作进行总结。一、销售业绩
今年已完成签约项目
XXXXX
正在跟进项目
截止目前为止,在污水处理厂建设、运营,垃圾填埋场建设方面有不少项目有望在近期签约,其中有几个为5000万以上的大型项目,包括XXXXXX处理项目等。
目前销售工作取得了一定进展,部分项目在准备签约中,但销售业绩还没有发生大的突破。今后还需做深做细工作,争取订单。二、销售体系
在销售体系建设上主要有三个调整划分销售重点和方向
明确了未来销售的重点,明确了以XXXX为重点,XXXX等地区多点辐射的策
略。在销售方案选取上,主要以工程总包方式为主,对大型项目尝试采用BOT方式。
在销售合作上,主要以XXX技术为主体承接项目,但适时采取合作方式。对于区域销售,尝试采用与当地政府合作方式,积极拓宽销售渠道。未来将加强专营污 ...


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