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(北京)系统集成
有限公司
项目质量控制程序
项目质量控制
程序目的使项目的工程质量符合国家、项目所在地等有关规范、技术标准及达到合同要求。
范围本能制度适用于SDS项目实施阶段
的工程质量管理和控制
。定义N/A职责和权限施工单位
4。1。1
施工组织
设计、人员资质、专项施工方案、施工机具
等申报4。1。2
施工材料
申报4。1.3
分部分项
工程施工
4。1.4
申请工程验收
监理单位
4.2.1
、监督管理
施工过程
过程资料
审核管理
工程部4.3.1
参与审核设计图纸
4.3.2
支持监理工作.督促
分包商认真履行合同，
实现质量目标
4.3。3
组织分部分项工程的验收
4.3.4
处理施工质量问题
技术部4。4.1
确定材料、设备的技术规范和质量标准
4.4。2
施工过程中的技术支持
采购部4.5。1
成本目标控制
4.5。2
按时供应合格产品
质量部4。6.1
落实质量控制
计划4。6.2
处理产品、工程质量问题
内容施工准备
5.1。1
工程部向建设单位递交开工报告
5.1.2
分（承）包商将企
业资质、项目现场负责人（或联系人）、人员资质、用工人数
、施工 ...

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关键词：质量控制 工程质量 施工方案 工程验收 施工组织