民营医院建议中管理
风险风险分析
人力成本上升和高素质人才不足
,医院为稳定技术人员和吸引外部优秀人才
,必将采取一系列奖励措施
,因此人力成本的投入必然会逐步增加。同时
,由于医院处于开业初期
阶段,工作环境
,福利待遇在开始时同其他公司相比可能会存在一定差距
,从而增加了引进高素质人才的难度。
管理风险
随着公司规模的急剧膨胀
,公司组织结构
,管理方法可能不适应不断变化的内部环境。
应对措施
管理风险具体体现在构成管理体系的每个细节上,可以分为四个部分
的加强:管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。
政策风险
风险分析
在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,从而产生政策风险。
应对措施
1)理顺国家政策与企业资产重组运作内在机制之间的关系。由于政策风险对于市场经济发展及合理的资产重组起着阻碍作用,因 ...


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