项目施工管理综合考评办法(附考核表格)

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施工管理综合考核评价
办法为强化项目实施全过程的规范化监督
，建立科学、合理、全面的考核机制，
切实提高
项目工作水平和建设质量，
确保顺利完成工程建设任务，特制定本办法。
一、考核内容及标准
考核项目包括
安全施工及文明工地
、施工质量
、施工进度
三个方面。
考核评分以单位工程为对象，
采用百分制，
其中施工质量
35分，施工进度
30分，安全施工及文明工地
30分，领导考核
5分。1、工程质量
依照国家相关标准及
施工质量验收规范，
从工程质量管理和工程实体质量两个方面进行考核，总分
35分，其中工程质量管理
15分，工程实体质量
20分（具体考核内容及附分标准的表格在每次考核前发放）
。对以上考核内容，需视具体情况由被考核单位提供相应
影像资料。
2、工程施工进度
依据项目施工总进度计划及节点目标要求，
从进度管理和实际进度两个方面进行考核，
总分30分，
其中进度管理
10分，实际进度
20分（具体考核内容及附分标准的表格在每次考核前发放）
。对以上考核内容，需视具体情况由被考核单位提供相应
影像资料。
3、施工安全及文明工地
依据国家强制性行业标准
《建筑施工安全检查标准》 ...

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关键词：施工管理 管理综合 考核表 工程质量 质量管理