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项目沟通与信息管理程序和制度
第一章 总则
第一条 制定本制度的目的：
为了加强各个部门的信息沟通工作，及时、准确的完成信息传递，以确保信息沟通的通畅。
第二条 信息管理原则
一、及时
（一）信息管理人员应适时地记录、收集出现的各种信息。
（二）信息管理人员要以最快的速度将信息加工并传递给有关部门。
二、真实 信息管理人员在收集过程中必须保证信息的真实性和可靠性，在加工过程中必须防止和减少各种干扰，保证信息不失真。
三、适用 信息的处理必须适合项目管理的需要，便于利用。
（一）收集阶段：信息必须完整。
（二）加工阶段。必须根据管理的需要进行分类整理，以便于传输和利用。
（三）传输阶段。必须本着项目的要求和情况，选择相应的高效的媒介手段。
(四)存贮方面。应对信息进行分类、登记、编码等工作，使档案能便于今后的查询和利用 。
五、经济信息的处理必须考虑经济和社会效益。
（一）要求以最低的费用获得更多的信息。
（二）要求以最低的费用获得更有价值和有效的信息。
第二章 一般规定
第三条 信息收集原则
一、信息源开发要广。要从全面联系来认识事物，在信息收集上，就必须广辟信息来源。
二、信息流行的 ...
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